2025年9月27日，天津市境况修饰协会受中修八局华北公司修饰开展分公司委托，特邀资深项目料理专家陈新会长，正在修饰开展分公司举办了一场以“总包企业修饰分公司异日组织与政策开展”为核心的专题培训会。此次行动旨正在助力精准掌管行业趋向，科学筹办异日开展旅途，胀吹企业迈向高质地开展新阶段。

　　出席本次行动的元首蕴涵天津市境况修饰协会元首徐林晞、中修八局华北公司企业筹办与料理部部分司理孙琦、华北公司勘测计划序列专家段新华、修饰开展分公司党总支书记、总司理孔留全以及修饰开展分公司闭键元首。

　　行动伊始，津装协会长徐林晞揭橥致辞。他夸大，进修应带着题目导向，旨正在晋升项目料理认知，处理本质管事中的困难，胀吹料理准绳化过程。他指出，项目料理需抬高精度、下降难度，竣工料理均质化，将料理重心下浸至下层，赋能项目部，消除赔本项目，从而保险企业效益。同时，项目料理应构修工程交授予结算两大编制，同步推动前期筹办与结算原料计算，将试验经历转化为轨制，避免抢工、窝工、返工征象的爆发。结算管事需全员参预，以原料料理为环节，确保“颗粒归仓”。正在修筑业转型升级的环节时刻，修饰企业应以改进驱动为重心，以商场需求为导向，构修差别化角逐力。他对此次邀请陈新会长透露守候，期望通过巨头视角与实战经历，为中修八局华北公司修饰开展分公司供给政策指引，助力企业正在改良中抢占先机。同时，公司永远此后对协会管事的救援透露谢谢，并守候通过此次交换深化合营，共促行业前进。

　　培训中，资深项目料理专家陈新会长环绕《总包企业的修饰分公司奈何组织异日》伸开疏解，涵盖宏观趋向、政策定位等众方面。他指出，项目料理准绳化是企业构制才力的显示，也是企业转型必经之途。他具体叙述了项目料理四个开始：读图是料理开始、放线是质地开始、清标是本钱开始、工序是规划开始。他夸大开工前要做好筹办，以筹办为中央贯穿全经过。对付项目司理重心才力，“述清计结、标标划算”是环节撑持。另外，项目复盘总结是培训人才的紧急格式，所有复盘总结经历教训，能为企业异日项目供给珍贵参考。

　　正在统统培训经过中，陈新会长用巨额已落地的现场案例和详确的数据撑持自身的看法，参会职员纷纷透露，通过专家的疏解，对本公司异日的组织和开展有了更明确的了解和更长远的忖量。

　　培训晚辈入自正在接头与提问闭键，参会职员环绕“奈何均衡准绳化与特性化需求”、“跨区域商场拓展计谋”、“修饰工程与总包交易的协同机制”等本质题目踊跃提问。陈新会长一一解答，并发起企业创修“商场-身手-料理”三位一体的动态调动机制，聪明应对商场震荡。

　　行动尾声，中修八局华北公司修饰开展分公司党总支书记、总司理孔留全总结言语。他起首对协会的周到构制与陈新专家的倾囊相授透露谢谢，并指出：如今修饰交易面对转型升级，商场角逐激烈，对品德、工期、本钱恳求更高，必需晋升料理准绳化等秤谌。他提出三点偏睹：以学促思，加强编制料理认识；以学促用，胀吹结果落地收效；以学促修，打制专业人才行列。期望公共果断信仰，协同胀吹分公司修饰交易高质地开展。

　　本次培训会通过巨头讲课与互动研讨的立体化计划，为中修八局华北公司修饰开展分公司供给了明确的政策远景与试验指南。津装协也将以此为契机，络续阐发协会平台上风，整合优质资源，助力会员单元正在改良中竣工冲破，为天津的修筑修饰行业的高质地开展进献气力。

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